制定ERP项目策划与实施方案 -  康栢会计师事务所

ERP(企业资源计划)项目策划与实施

现时,实施ERP(企业资源计划)管理已成为企业突破瓶颈,获得持续发展的重要管理方法之一。在实施ERP的过程中,企业将会受到多方面因素影响,特别是各部门间信息及数据的合理连接及共用、企业内控制度及数据流的准确性。因此,ERP的实施不仅需要有资深的统领人,更必须配合优秀的咨询顾问,并辅以一套良好的应对机制。

康栢的服务涵盖ERP实施的整个过程,应对不同行业的客户,订定不同的ERP实施方案,对内部控制和系统安全性进行设计,制定项目策划,并可进行持续监控评估。最终为企业识别业务主要风险,提高工作效率,避免重复工作所造成的资源浪费,增强企业竞争力。

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